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學校中基本人際關系_2019年教師資格證《小學綜合素質》考點
發(fā)布時間:2019-09-05 11:43:03   好學通網(wǎng)校

[教師資格證考試網(wǎng)]學校中基本人際關系_2019年教師資格證《小學綜合素質》考點.好學通為幫助學員順利通過考試,特別整理了《小學綜合素質》考試備考資料、重要考點、必考重點供考生參考學習,希望對考生有所幫助.

 

  教師與學生、教師與學生家長、教師與同事、教師與教育管理者的關系是學校中基本的人際關系,正確處理好這些關系.直接關系著教育活動開展的質量和效率。   一、教師與學生的關系   師生關系是教師各類人際關系中最基本、最重要的關系。在整個教育過程中,師生之間是平等對話、互教互學的過程.教師不是高高在上的絕對權威,學生也不是被動地接受知識,師生處于共同學習、教學相長的狀態(tài)。教學過程不再是教師單方面設計并運作的“單邊活動”,而是變成一種互動的、發(fā)展的“雙邊涪動”。因此.素質教育觀卞構建良好的師生關系應當從熱愛學生、尊重學生、賞識學生、公平公正地對待學生、嚴格要求學生五個具體的方面展開。   1.尊愛學生   熱愛學生是處理師生關系的基礎和根本出發(fā)點.教師在具體的教育教學實踐中把學生的成長放在第一位,關愛每一位學生,是高尚師德的具體體現(xiàn)。教師對學生的愛.不是對少數(shù)學生的愛。更不是有差別的愛,應當是面向全體學生的愛,對所有學生付出同樣的愛,全面關心學生的成長.關心學生精神生活、關心學生心理健康、關心學生身體素質,把愛的種子撒向每一個學生,保持對學生穩(wěn)固而持久的愛。教師應在教育教學活動中掌握良好有效的溝通與表達技巧,杜絕出現(xiàn)因為個人情緒變化而遷怒于學生的現(xiàn)象。   2.尊重學生   尊重學生,是教師建立師生間平等關系的表現(xiàn)。在師生平等的交往關系中,教師的愛是真愛,教師的愛才能夠實現(xiàn),學生也才能夠感受到教師的愛,從而接受教師對自己的教育。   首先,尊重學生就要尊重學生的人格。教師對學生有管理、教育的義務和權利。在教育、教學過程中,教師擁有按照社會主義教育目標塑造學生的權利,但在人格上,教師與學生是平等的。因此,教師所有教育行為都應以尊重學生的人格為前提。教師不尊重學生的人格,任意打罵、侮辱、體罰學生不僅是違反職業(yè)道德規(guī)范的.而且是觸犯法律的。   其次,尊重學生的個別差異。在教育教學的細節(jié)中做到尊重學生的個別差異.但還應注意公正對待每一個學生,正確的把握公正的前提是有利于每一個學生的健康成長:在教育教學工作中,盡量縮小由社會不公正給學生帶來的差異;辯證地看待學生的優(yōu)缺點,不絕對化;不同的學生犯了同樣的錯誤,要考慮不同的動機與原因進行處理。   最后,要始終信任學生。教育教學活動中,教師對學生的信任使學生體驗到成功的滿足,能激發(fā)學生的興趣,調動學生積極性,特別是對后進生,教師的信任能夠給他們提供進步的強大動力。   3.賞識學生   教師要賞識學生,因為小學生,特別是低年級學生,由于其處于特殊的身心發(fā)展階段,具有明顯的向師性,教師說的每一句話都會成為他們心中的圣典。因此.小學教師要認識到賞識教育的意義和無形的作用,用愛心和尊重來回報學生的信任,給孩子以希望和滿足。但是,在現(xiàn)實學校教育當中,經(jīng)常看到教師的急躁、不理智,甚至粗魯、體罰學生,這些都是違背教師道德行為規(guī)范的。另外,教師要贊揚學生,善于發(fā)現(xiàn)學生的閃光點。不要只盯著學生的缺點,或者以學習成績來衡量學生。要懂得賞識學生,以愛來對待學生,激勵學生進步。   4.公平公正地對待學生   教師的愛是面向一切學生的,學生所需要的愛也是沒有差別的,因而公平公正地對待每一個學生,就是教師的愛給予每一個學生的保證。教師公正地對待學生要求教師要公正、公平、不偏不倚、一視同仁。一方面,教師不能因為個人感情的好惡、私人關系、學生成績的優(yōu)劣等偏袒或是輕視學生:另一方面,教師不能因為學生的性別、美丑、性格特征、身體條件、家庭出身等的不同而偏袒或輕視學生。公平公正地對待學生是樹立正確師生觀的核心問題。教師公正地對待學生.要真正地尊重和信賴學生.從師生關系的本質上講,學生與教師之間是平等的,學生是獨立的個體,具有獨立人格和被尊重的權利,教師必須予以保障學生的權利,公平公正地對待每一位學生,在教育教學實踐中貫徹教育公平的理念。   5.嚴格要求學生   學生的成長,需要在教育教學活動中實現(xiàn)。在教育教學活動中。教師行為要符合教育教學的要求.學生的行為也要符合教育教學的要求。在教育教學活動中,對自己嚴格要求.也對學生嚴格要求。這就是負責。也是一種負責的愛。教師對學生的愛,是一種將熱愛、尊重、嚴格要求統(tǒng)一結合起來的愛。這種愛不是寵愛、溺愛和偏愛,而是要愛中有嚴、嚴中有愛、嚴慈相濟。教師嚴格要求學生要從四個具體的方面去展開衛(wèi)作。   首先,嚴而有理。教師在要求學生時,一方面要符合學生身心發(fā)展規(guī)律,符合教育的規(guī)律,不應壓抑、抑制,使人片面發(fā)展;另一方面,教師在要求學生時要擺事實、講道理,使學生欣然接受。   其次,嚴而有度。教師要根據(jù)學生實際情況提出適度的要求,從關心、愛護學生角度出發(fā),認真考慮每一項要求有可能產(chǎn)生的后果.以便做到恰到好處。   再次,嚴而有恒。教師對學生的要求必須始終一貫,堅持到底。不能朝令夕改、虎頭蛇尾。在貫徹中遇劉來自學生惰性、理解程度等方面的阻撓,教師必須態(tài)度堅決、意志堅定。   最后,嚴而有方。教師對學生提出的要求必須從學生實際情況出發(fā),在充分考慮教育條件的基礎上.選擇合適的教育方式,剛柔相濟、寓剛于柔。   二、教師與學生家長的關系   學生是教師工作的出發(fā)點,教師對學生負有責任和義務,但是。教育的成功是多方面“合力”作用的結果家長作為孩子的第一任教師,對孩子的成長也負有責任,并且是影響孩子成長的重要因素。因此,家庭教育對學生在學校中接受教育的效果有著重要的影響,教師與學生家長的關系顯得尤為重要。   1.建立平等的溝通關系   教師和家長都是以教育好學生,促進學生身心的全面發(fā)展為共同目標的,應該建立彼此信任、相互支持的平等關系,只有平等才有溝通的可能;只有平等雙方才不會落人誤區(qū),形成扯皮、推諉、瀆職等狀態(tài)齊心合力教育好學生。   2.形成良好的溝通習慣   首先,教師要積極主動地與家長建立聯(lián)系,通過家訪、家長會、聯(lián)系手冊、電話、通信、網(wǎng)絡等多種形式,與家長互通情況,共同商討、協(xié)調教育方法、步驟。   其次,教師要樹立服務意識,尊重家長,全面、客觀地介紹孩子在校學習、生活的情況,熱情、耐心地與家長進行溝通,要虛心地聽取家長的批評和建議,經(jīng)常向家長征求意見。   再次,教師要及時地通報學生的思想、學習、生活的動態(tài),特別是出現(xiàn)異常情況或突發(fā)事件時,要第一時間與家長溝通.及時分析原因,商討對策。共同實施最有效的教育方法。   最后.教師要認真聽取家長的意見和建議。教師要放下“教育權威”的架子.經(jīng)常向家長征求意見,虛心聽取他們的批評和建議.找出和確立有效地對學生進行教育的方法和途徑,以不斷改進自己的工作。這樣。家長會覺得教師可親可信,有利于維護教師的威信。   3.尊重家長的人格   在教師與家長關系中.教師起主導作用,但教師和家長在人格上是完全平等的,不存在尊卑之分。因此,教師必須尊重學生家長的人格.特別是尊重社會地位低和所謂“差生”的家長的人格。教師要避免向家長“告狀”.不要當眾責備其子女,不要說侮辱學生家長人格的話和有侮辱學生家長人格的行為。否則,會造成教師與家長的對立,不利于教育效能的提高。   4.教育學生尊重家長   教師不僅要身體力行地尊重學生家長.還要教育學生尊重自己的父母,特別是那些社會地位和文化水平不高的父母。教師教育學生尊重家長,不但可以提高家長的威信,增強家庭教育的力量,而且當家長看到自己的孩子在教師教育下健康成長,對自己又很尊敬時,會由衷地感謝教師,更加信任教師。   三、教師與同事的關系   教師與教師之間的人際關系是在共同完成學校工作任務的環(huán)境中建立的,處理好這類人際關系對于做好教育教學工作具有重要的意義。   1.尊重   教師在教師集體中開展著教育教學專業(yè)性活動.這種教育教學活動通常需要靠集體的力量去完成,因此。對于同處于教育教學活動的同事,在地位上應當是平等的,并給予必要的尊重。   2.理解   教師工作從個體上看是存在差異的,因而具體分工有所不同。由于工作任務及性質上的差異,教師集體中也會產(chǎn)生矛盾與沖突,這就需要教師與同事之間能夠互相理解。   3.協(xié)作   教師在集體中共同完成教育教學工作,若想實現(xiàn)一定的教育目的。教師必須與同事進行協(xié)作,維護團結,相互理解,相互支持。   四、教師與教育管理者的關系   教師在教育組織中開展教育教學活動,必然要在一定教育管理者的管理之下開展工作。從管理的角度看,教師與教育管理者是管理與被管理的關系。但是,這種管理與被管理的關系,不意味著地位的差異或不平等的地位,只是具體分工的不同。因此,教師與教育管理者的關系,實質上是組織中承擔不同任務的人們之間的關系。   1.尊重   教師在教育管理者的協(xié)調下開展工作.目的是為了共同實現(xiàn)學校組織的教育教學目標。教育管理者的管理目標與教師的職業(yè)活動目標是高度一致的。所以.教師應當尊重教育管理者根據(jù)自己的管理職責所開展的教育管理活動。   2.支持   教師的職責和任務在很大程度上是由學校教育管理者賦予的。每一位教師根據(jù)自己對職責的承諾,完成學校組織管理者分配的任務,是學校組織實現(xiàn)教育目標的保障。因而,教師應當在自己的職業(yè)行為上支持學校教育管理者對于學校管理工作的開展。     以上學習資料均來源于網(wǎng)絡,若內容與教材有所差異請以教材或老師課堂所講內容為準!更多信息可登錄網(wǎng)校教師資格頻道查看或咨詢網(wǎng)校在線客服!